Arten von Akteuren

Arbeiten bei einer multilateralen Entwicklungsbank

Kann man vorhersagen, wie die Arbeit in einer Organisation aussieht, wenn man von ihrer Organisationsform ausgeht? In einem gewissen Mass ja. Es gibt verschiedene Arten von Akteuren in der internationalen Zusammenarbeit. Ein Vergleich von ihnen zeigt Ähnlichkeiten und Unterschiede, die die Arbeit beeinflussen können. Natürlich hat jede Organisation auch ihre spezifischen Eigenheiten.

Working with an international financial institution

Multilaterale Entwicklungsbanken in Kürze

Die ersten Entwicklungsbanken (oder internationale Finanzinstitutionen) wurden von Ländergruppen gegründet, um Ländern, die vom Krieg zerrissen waren, beim Wiederaufbau zu helfen und das weltweite Finanzsystem zu verwalten. Später kamen regionale Entwicklungsbanken auf, um das Wirtschaftswachstum und die Zusammenarbeit zu fördern.

Die Entwicklungsbanken werden also von den Mitgliedsländern getragen. Diese stellen Finanzmittel zu günstigen Bedingungen (manchmal à fonds perdu) für strategische Entwicklungsprojekte zur Verfügung, die von Infrastrukturen bis zu Schlüsselbereichen der Wirtschaft gehen. Diese multilateralen Organisationen haben mit grossen Geldbeträgen zu tun und verfügen über die notwendigen Mittel zur Grundlagenarbeit.

Vom Green Climate Fund bis zur Weltbankgruppe – entdecken Sie die Vielfalt der Institutionen in unserer Übersicht der Akteure:
Multilaterale Entwicklungsbanken in der Akteursübersicht

Inwiefern kann der Status als internationale Finanzinstitution die Arbeit beeinflussen?

  • Entwicklungsbanken sind Grossbetriebe, die im Allgemeinen hierarchisch organisiert sind, mit relativ fixen internen Abläufen.
  • Der Einsatz der Entwicklungsbanken ist eher auf einer Makroebene zu sehen. Die Mitglieder des Personals befassen sich mit anderen Worten eher mit der Erarbeitung von Programmen, strategischen Fragen und Steuerungsaktivitäten.
  • Entgegen der verbreiteten Idee stellen Entwicklungsbanken nicht nur Personal an, das eine Finanzausbildung hat. Sie suchen für zahlreiche Bereiche auch Spezialistinnen und Spezialisten, die fähig sind, die Investitionen zu betreuen und zu evaluieren.
  • Das Arbeitsumfeld ist multikulturell.
  • Da sich die Entwicklungsbanken mit grossen strategischen Projekten befassen, ist die Auswirkung der eigenen Arbeit nicht immer wahrnehmbar.
  • Die Entwicklungsbanken arbeiten mit zahlreichen Akteuren zusammen, namentlich mit Ministerien, staatlichen Strukturen, Vertreterinnen und Vertretern der Wirtschaftszweige usw.

Fragen, die Sie sich stellen sollten

Unter Berücksichtigung der oben erwähnten Hinweise können Ihnen folgende Fragen helfen, besser zu erkennen, ob Ihnen die Arbeit in einer multilateralen Entwicklungsbank entspricht. Die Fragen sind als Orientierungshilfe zu verstehen und nicht als Voraussetzungen.

Haben Sie ein Flair und eine besondere Vorliebe für vorgelagerte Arbeit?

... wie die Erarbeitung von strategischen Dokumenten oder Programmen und die Koordination von Tätigkeiten, sowie für die Betreuung und die Evaluation der Investitionen.

Arbeiten Sie gerne auf einer Ebene, die manchmal weiter weg ist von den Nutzniessenden als in anderen Arten von Organisationen?

Nehmen Sie diese Frage nicht als allgemein gültigen Massstab: Dieser Aspekt unterscheidet sich von einer Bank zur andern und von einer Funktion zur andern.

Kommen Sie nicht aus der Finanzwelt? Haben Sie in diesem Fall eine Spezialisierung, die die Entwicklungsbanken suchen?

Ein paar Beispiele: Stadtentwicklung, Gesundheitswesen, Klimawandel, öffentlich-private Partnerschaften, Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen usw.

Sind Sie bereit, in kulturell diversen Teams zu arbeiten?

... in denen die Personen Ihre Werte und die westliche Art, wie Sie funktionieren, nicht unbedingt teilen? Haben Sie bereits Kompetenzen in interkultureller Kommunikation und Zusammenarbeit entwickelt?

Ist es für Sie kein Problem, wenn Sie die Ergebnisse Ihrer Arbeit nicht immer sehen?

Können Sie sich in einer hierarchischen Struktur gut entfalten?

Sind Sie bereit, Ihre Ideen manchmal zurückzustellen? Beherrschen Sie die Kunst des Kompromisses?