Training

Atelier en ligne sur la gestion des conflits

Apprendre à prévenir et à gérer les conflits – notre atelier en ligne pour le personnel local et les personnes expatriées.

Bien que les conflits soient courants dans toutes les organisations au quotidien, ils peuvent avoir des conséquences graves. Les conflits peuvent miner la confiance, entraîner la fin de relations ou créer un environnement de travail où il est impossible pour les personnes de collaborer efficacement. Comment pouvez-vous gérer ces conflits et résoudre les problèmes qui en découlent?

L'atelier en ligne sur la gestion des conflits est conçu pour répondre à ces questions. Il s'adresse aux professionnelles et professionnels qui travaillent avec diverses parties prenantes, souvent issues de milieux socioculturels différents, et qui interagissent régulièrement dans le cadre de projets ou de prises de décisions.

Conflict situation at workplace
Location
En ligne
Duration
4 demi-journées (23 et 24 mai, 6 et 7 juin 2023)
Languages
Französisch
Price CHF  
400

Annulation:
jusqu'à 5 jours avant l'atelier, vous recevrez un remboursement moins une déduction de CHF 50.

Price member CHF  
300
Register now

Méthodologie

Un atelier sur mesure, adapté à vos besoins spécifiques

Nous nous appuyons sur vos propres expériences et les situations que vous avez rencontrées pour vous permettre de tirer des leçons pratiques pour votre travail quotidien.

Notre cadre favorise l'interaction

Contrairement à de nombreux webinaires qui se présentent sous forme de conférences en ligne, notre atelier encourage une interaction maximale entre les facilitateur·rice·s et les participant·e·s. Afin de lutter contre la "fatigue du Zoom", nous alternons des moments de lecture, de réflexion individuelle et d'échanges en petits groupes.

Au cours des sessions 1 et 2, nous abordons les éléments de base de la gestion des conflits. Vous aurez ensuite quelques semaines pour mettre ces éléments en pratique dans votre environnement professionnel et personnel. Les sessions 3 et 4 se concentrent sur l'approfondissement de ces éléments et l'analyse de situations concrètes que vous avez vécues.

Programme

Session 1
Mardi 23 mai, 14h00 à 17h30 (CEST)

  • Introduction
  • Qu'est-ce qu'un conflit?
  • Les différents niveaux de conflits et leurs causes
  • Les différentes phases des conflits

Session 2
Mercredi 24 mai, 14h00 à 17h30 (CEST)

  • Différentes perceptions - différentes façons d'aborder les conflits
  • Styles de communication directe et indirecte
  • Découvrir son propre style de gestion des conflits
  • Faire la différence entre les messages incomplets et complets

Session 3
Mardi 06 juin, 14h00 à 17h30 (CEST)

  • Construire et gérer des relations de confiance 
  • Développer des compétences d'écoute active 
  • Annoncer de mauvaises nouvelles et mener des conversations difficiles 
  • Analyse d'une situation fournie par les participant·e·s 

Session 4
Mercredi 07 juin, 14h00 à 17h30 (CEST)

  • Donner et recevoir du feedback et critiquer de manière constructive
  • Traiter les conflits avant qu'ils ne deviennent dommageables
  • Examiner quelles interlocutrices et quels interlocuteurs déclenchent des conflits en nous
  • Analyse d'une situation fournie par les participant·e·s

Takeaways – Vous acquerrez les compétences de base pour

Distinguer les différents niveaux de conflit et leurs causes

Établir et gérer des relations de confiance

Améliorer l'écoute active

Donner un feedback et critiquer de manière constructive

Faire la distinction entre les styles de communication directe et indirecte

Désamorcer les conflits avant qu'ils ne deviennent dommageables

Identifier les différentes attentes des membres de l'équipe en matière de gestion des conflits

Découvrir votre propre style de gestion des conflits

Rétablir la confiance après un conflit

Participer a été un pas hors de ma zone de confort vers un nouveau monde où j'ai découvert des choses complètement inconnues sur moi-même.

Graça Ricardo, communications and security advisor, Helvetas in Mozambique
Découvrir son témoignage

Facilitation

Daniel Glinz
Daniel
 
Glinz
Daniel Glinz est consultant et coach associé à cinfo. Il développe et anime des program... More
Antonia Does
Antonia
 
Does
Antonia Does travaille comme conseillère en évaluation et apprentissage chez Helvetas e... More

Inscription

Atelier en ligne sur la gestion des conflits

CHF 
400 (membres: CHF 300)
En ligne sur Zoom

Quatre demi-journées de 14h00 à 17h30 (CEST): 23 mai, 24 mai, 06 juin et 07 juin 2023

S'inscrire

Pré-requis pour la participation

  • Assurez-vous que vous disposez d'un ordinateur en état de marche avec des fonctions audio et vidéo, ainsi que d'une connexion Internet stable.
  • Vérifiez également que vous avez accès à Zoom, Google Docs et YouTube / Vimeo.

Attestation de participation

cinfo vous remettra un certificat de participation à la fin de la dernière session, après avoir rempli votre formulaire d'évaluation de l'atelier.